Ce que disent nos participants
Des professionnels issus de secteurs variés partagent leur expérience avec les formations Ranz — ce qu'ils ont retenu, ce qu'ils ont appliqué, et comment cela a changé leur façon de travailler.
Retour à l'accueilRetours de participants récents
J'avais travaillé des années en logistique sans vraiment comprendre la vision d'ensemble. Le niveau 1 m'a donné un cadre structuré pour lire les flux que je gérais intuitivement jusqu'ici. Les exemples issus de l'horlogerie sonnaient juste — j'ai reconnu des situations de mon quotidien.
La simulation de négociation avec un fournisseur allemand a été un moment clé pour moi. On avait réellement à gérer des contraintes de délai, de change et de transport multimodal simultanément. C'est du niveau 2 que j'ai tiré le plus de valeur directement applicable dans mon travail.
Le programme avancé m'a permis de revisiter la conception de notre réseau de distribution avec des outils que je n'avais jamais utilisés formellement. La conférence avec le responsable transport d'une entreprise de négoce genevoise a ouvert des perspectives que je n'aurais pas eu autrement.
Ce que j'ai apprécié, c'est la taille du groupe. On était une douzaine, venant de secteurs différents. Les échanges pendant les ateliers ont enrichi ma réflexion autant que le contenu formalisé. Je recommande sans hésiter à toute personne qui travaille en lien avec des fournisseurs.
J'avais peu de connaissances formelles en supply chain avant de m'inscrire au niveau 1. Les quatre sessions m'ont donné un vocabulaire commun avec mes collègues et une façon de structurer les problèmes que je rencontrais au quotidien. Le contenu sur la prévision de la demande était particulièrement clair.
Le projet capstone du programme avancé nous a demandé de repenser entièrement la stratégie de distribution d'une entreprise fictive opérant en Suisse avec des fournisseurs italiens et français. C'est une expérience d'apprentissage dense et réaliste. La communauté professionnelle est également un vrai atout post-formation.
De la formation à la mise en pratique
Trois situations illustrant comment les apprentissages ont été appliqués dans des contextes professionnels réels.
Classification des stocks inefficace
Un coordinateur logistique d'un fabricant de composants gérait ses stocks sans méthode structurée, ce qui entraînait des ruptures fréquentes sur des pièces critiques et des excédents sur des références peu demandées.
Méthode ABC-XYZ appliquée
En s'appuyant sur les méthodes vues en session 2 du niveau 1, il a mis en place une classification ABC-XYZ et redéfini les paramètres de réapprovisionnement pour chaque catégorie, avec une révision trimestrielle.
Réduction mesurable des ruptures
Sur une période de trois mois, les ruptures sur références critiques ont diminué de façon notable, tandis que la valeur du stock dormant a pu être réduite. Une approche rigoureuse s'est substituée à une gestion au cas par cas.
Négociations fournisseurs peu structurées
Une responsable achats gérait des fournisseurs italiens et allemands sans grille d'évaluation commune ni préparation formalisée aux négociations tarifaires annuelles.
Scorecard et préparation formalisée
Elle a construit un scorecard adapté à son portefeuille fournisseurs et introduit une phase de préparation documentée avant chaque cycle de négociation, en utilisant les cadres du programme niveau 2.
Dialogues fournisseurs plus équilibrés
Les discussions tarifaires se sont appuyées sur des données objectives partagées avec les fournisseurs. Les relations se sont améliorées, et les échanges sont devenus plus prévisibles des deux côtés.
Réseau de distribution coûteux et rigide
Un directeur logistique gérait un réseau de distribution entre deux entrepôts et cinq points de livraison réguliers, avec des coûts de transport élevés et des temps de transit variables.
Modélisation et révision du réseau
En s'appuyant sur les exercices de modélisation vus dans le programme avancé, il a revu l'implantation de son réseau et introduit une coordination multimodale rail/route pour les flux réguliers.
Coûts et délais mieux maîtrisés
La révision a permis de réduire la variabilité des délais et d'identifier des opportunités de consolidation des envois. Une approche structurée a remplacé des décisions ponctuelles difficiles à justifier.
Reconnaissance et affiliations
Formateurs avec expérience terrain documentée
Chaque intervenant peut justifier d'une expérience opérationnelle directe dans les domaines qu'il enseigne.
Intervenants partenaires du secteur logistique suisse
Le programme avancé bénéficie de collaborations avec des entreprises logistiques et industrielles de la région.
Programmes révisés annuellement
Les contenus sont mis à jour chaque année pour rester en phase avec les évolutions du secteur et de la réglementation.
Contact
Place du Marché 5
2300 La Chaux-de-Fonds
Lun–Ven : 08h30 – 17h30
Sam : 09h00 – 12h00
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